Корпоративным клиентам

Повышение личной эффективности управленческого звена:
Стратегические сессии по созданию нового продукта и запуск Start Up
Тренинги профессиональной коммуникации
Основы интегральной спиральной динамики для лидеров
Командный и executive коучинг по созданию видения деятельности компании на основе миссии бизнеса и ценностей клиента
Развитие эмоционального интеллекта сотрудников через арт-коучинг
Развитие творческого мышления сотрудников
КРЕАТИВНЫЙ МАСТЕРМАЙНД (решение бизнес-задач через творческое мышление)

ПОДГОТОВКА ИНДИВИДУАЛЬНЫХ ПРОГРАММ
ПОД ЗАПРОС БИЗНЕСА

СОСТАВЛЯЮЩИЕ АВТОРСКОГО МЕТОДА
(Талины Венгржновской Ph.D.)

1
Семь составляющих человеческого капитала
Знания, навыки, способности, мотивация, здоровье, ценностный уровень, коллективное подсознательное
2
Семь уровней спиральной динамики
Бежевый, фиолетовый, красный, синий, оранжевый, зеленый, желтый
3
Теория и практика профессиональног коучинга и арт-терапии
Семь цветов арт-коучинга и вся палитра средств и инструментов творческого мышления и работы с подсознанием

ДИАГНОСТИКА ЛИДЕРОВ И КОМАНД ЧЕРЕЗ ЦЕННОСТНЫЕ ПРОФИЛИ НА
ПЛАТФОРМЕ COGNADEV*

*Талина Венгржновская, Ph.D. с 2016 года является первым и единственным в России, странах СНГ и Казахстане Аккредитованным специалистом оценки персонала на основе ценностного профиля по спиральной динамике (VO COGNADEV) и Сертифицированным специалистом по спиральной динамике от со-основателя метода доктора Дона Бэка

АРТ-БРИЗ

То, что не никогда не скажет про ваш бизнес ни один гуру-маркетинга
или бизнес-консультант...

Но красочно расскажет
групповое бессознательное

Записаться

ИНДИВИДУАЛЬНЫЙ

Коучинг первых лиц (Executive)
Управленческий коучинг
Карьерный коучинг
Коучинг ЛИДЕР + КОМАНДА

Записаться

КОМАНДНЫЙ

Коучинг изменений (развитие команды, распад)
Коучинг проектных команд
Объединение команды

Записаться

СТРАТЕГИЧЕСКИЕ СЕССИИ

Решение системных и долгосрочных задач, влияющих на деятельность компании, а также наиболее сложных проблемных вопросов.

Записаться

ОТЗЫВЫ КОРПОРАТИВНЫХ КЛИЕНТОВ

Свердлов Геннадий

Генеральный директор «Доктум»

ТЕСТ на ценностный профиль руководителя однозначно полезен для Собственников
компаний и ТОП менеджеров, которые хотят по-настоящему разобраться в себе и
своих ключевых сотрудниках. У каждого из нас что-то получается хорошо, а что-то
не очень. ТЕСТ позволяет определить ПОЧЕМУ это происходит.
ТЕСТ дает информацию практически обо всех ключевых аспектах деятельности
руководителя:
• Типичное поведение
• Мотиваторы
• Эмоциональные проявления
• Предпочтительная организационная среда
• Отрицаемые ценностные уровни
• Командное взаимодействие
• Направленность лидерских качеств
• Ожидаемые трудности
• Проявление в рабочей среде
Даже для меня, опытного и «осознанного» в результатах ТЕСТА было много новых
полезных нюансов, позволяющих лучше понять себя и оптимизировать свое поведение

Балашов Анатолий

Серийный предприниматель

В теории спиральной динамики для меня стало понимание, что все люди вне зависимости от возраста, положения и т.п. находятся на разных уровнях осознания и развития. Личности прежде всего. Это знание руководителю может быть полезно для понимания людей, находящихся в подчинении, партнеров с целью подбора адекватной аргументации, личной мотивации. Лично для меня прохождения ценностного профиля полезно было с целью практики в жизни трёх вещей: открытости, вежливости и уверенности. Это позволит быть понятнее и ближе окружающим, тем самым увеличивая успешность в жизни.Рекомендуюу этот тест. Во-первых, это дополняет систему знаний о типологии личностей и поведении, а также ведущей мотивации. Во-вторых, это позволяет более осознанно двигаться дальше к своим целям вместе с профессионалом и особенным человеком (Венгржновской Т. М.) в этой достаточно новой области

Гумеров Эдуард

Руководитель компании

Самое главное, я думаю, что это познание себя, где я и куда я направляюсь. И конечно же
познание окружающих меня людей и как с ними коммуницировать. Полезной для
Руководителя она можешь быть по опять таки следующим причинам. Это разбираться в
людях, их ценностях, ну и конечно самое главное в себе. Мне лично дало понимание своих
сильных и слабых сторон. Что нужно развивать и над чем нужно работат

Свердлов Геннадий

Генеральный директор «Доктум»

ТЕСТ на ценностный профиль руководителя однозначно полезен для Собственников
компаний и ТОП менеджеров, которые хотят по-настоящему разобраться в себе и
своих ключевых сотрудниках. У каждого из нас что-то получается хорошо, а что-то
не очень. ТЕСТ позволяет определить ПОЧЕМУ это происходит.
ТЕСТ дает информацию практически обо всех ключевых аспектах деятельности
руководителя:
• Типичное поведение
• Мотиваторы
• Эмоциональные проявления
• Предпочтительная организационная среда
• Отрицаемые ценностные уровни
• Командное взаимодействие
• Направленность лидерских качеств
• Ожидаемые трудности
• Проявление в рабочей среде
Даже для меня, опытного и «осознанного» в результатах ТЕСТА было много новых
полезных нюансов, позволяющих лучше понять себя и оптимизировать свое поведение

Балашов Анатолий

Серийный предприниматель

В теории спиральной динамики для меня стало понимание, что все люди вне зависимости от возраста, положения и т.п. находятся на разных уровнях осознания и развития. Личности прежде всего. Это знание руководителю может быть полезно для понимания людей, находящихся в подчинении, партнеров с целью подбора адекватной аргументации, личной мотивации. Лично для меня прохождения ценностного профиля полезно было с целью практики в жизни трёх вещей: открытости, вежливости и уверенности. Это позволит быть понятнее и ближе окружающим, тем самым увеличивая успешность в жизни.Рекомендуюу этот тест. Во-первых, это дополняет систему знаний о типологии личностей и поведении, а также ведущей мотивации. Во-вторых, это позволяет более осознанно двигаться дальше к своим целям вместе с профессионалом и особенным человеком (Венгржновской Т. М.) в этой достаточно новой области

Гумеров Эдуард

Руководитель компании

Самое главное, я думаю, что это познание себя, где я и куда я направляюсь. И конечно же
познание окружающих меня людей и как с ними коммуницировать. Полезной для
Руководителя она можешь быть по опять таки следующим причинам. Это разбираться в
людях, их ценностях, ну и конечно самое главное в себе. Мне лично дало понимание своих
сильных и слабых сторон. Что нужно развивать и над чем нужно работат

Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности

В начало